Der rheinland-pfälzische Landkreis Cochem-Zell will Modellregion „LandZukunft“ werden. Der vom Bundesministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz (BMELV) initiierte Wettbewerb richtet sich an periphere Regionen im gesamten Bundesgebiet. In vier der 17 Bewerberregionen sollen ab Mitte 2012 innovative Wege und Projekte zur ländlichen Regionalentwicklung gefördert werden. In der bis Ende Februar 2012 laufenden Qualifizierungsphase kann der Landkreis Cochem-Zell optimal auf das mit der GEFAK erarbeitete „Zukunftsprogramm“ aufbauen. Durch Beratung und Moderation unterstützt die GEFAK den Landkreis nun bei der Bewerbung für das Modellvorhaben.

Ansprechpartner: Josef Rother

Planegg hat seine Unternehmen befragt und richtet die Wirtschaftsförderung danach aus

Planegg – Bärbel Zeller hat einen Traum. Es ist der Traum einer Frau, deren Job es ist, alles zu tun, damit sich die Unternehmen in ihrer Gemeinde wohlfühlen. Was könnte es da Besseres geben, als dass sich Betriebe zusammentun und ein Produkt „Made in Planegg“ schaffen? In Augsburg, erzählt Bärbel Zeller, sei dies schon gelungen. Dort hätten sich eine Handvoll holzverarbeitender Betriebe entschlossen, gemeinsam eine Holzfassade zu entwickeln und zu vermarkten. Den Impuls dazu habe die Wirtschaftsförderung gegeben, sagt Zeller. In Planegg könnte es ein Fabrikat aus dem Bereich Gesundheit und Medizin werden. „Da tummeln sich viele Betriebe bei uns.“

Seit zweieinhalb Jahren ist Zeller als Wirtschaftsförderin im Amt, und sie spricht immer noch von „Antrittsbesuchen“ bei den örtlichen Unternehmen. Bei 820 Betrieben kann sich das noch ein wenig hinziehen. Einen verlässlichen Überblick über die Struktur der Unternehmen und ihre Bedürfnisse hat sich die Wirtschaftsförderin auf anderem Wege verschafft. Zeller beauftragte eine Beratungsfirma im Frühjahr 2011 damit, die Unternehmen per Fragebogen zu löchern: Wie zufrieden sind sie mit dem Standort Planegg? Welchen Bedarf an Flächen und Arbeitskräften haben sie? Welche Produkte und Dienstleistungen stellen sie her? Mit wem würden sie gerne zusammenarbeiten? Was sollte die kommunale Wirtschaftsförderung im Angebot haben? Immerhin 200 Unternehmenschefs machten sich die Mühe, ausführlich zu antworten.

Die Ergebnisse kann Bärbel Zeller jetzt nicht nur in die kommunale Datenbank einspeisen und „auf Knopfdruck zum Beispiel herausfiltern, welche Firma in den nächsten Jahren einen Fachkräftemangel hat“, erläutert sie. Die Wirtschaftsförderin hat über die Unternehmensbefragung auch einen Katalog an Hausaufgaben aufgegeben bekommen. „Die wichtigste Erwartung an uns ist, dass wir Unternehmensnetzwerke aufbauen“, sagt Zeller. Jeder dritte befragte Betrieb äußerte dies. Der zweithäufigste Wunsch: Planegg solle den Unternehmern eine repräsentative Online- Plattform bieten. Gewünscht, getan: Die Gemeinde lasse gerade ein virtuelles Portal entwickeln, berichtet die Wirtschaftsförderin. Überrascht zeigt sich Bärbel Zeller von dem Anliegen der Betriebe, das an dritter Stelle in der Rangliste landete: die Energieberatung. „Uns kommt da eine Lotsenfunktion zu“, sagt Zeller. Denn den Unternehmen gehe es in erster Linie darum zu erfahren, wo es die richtigen Anlaufstellen gebe, und welche Art der Förderung für sie in Frage komme, wenn sie den Betrieb energetisch sanieren wollen.

Speziell den hohen Stellenwert der Energieberatung findet Josef Rother „sensationell“. Rother ist Geschäftsführer der Gesellschaft für angewandte Kommunalforschung (GEFAK) und präsentierte jüngst dem Gemeinderat die Ergebnisse der Unternehmungsbefragung. „Vor zehn Jahren war das überhaupt noch kein Thema“, sagt der Diplom-Geograf. Noch ein Ergebnis hält er für richtungsweisend. Immerhin 15 Prozent der Unternehmen wünschten sich von der Wirtschaftsförderung Planeggs Hilfestellungen, um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu verbessern. Für Rother hat dies einen eindeutigen Hintergrund: „Der Fachkräftemangel ist jetzt schon ein dominantes Thema.“ Gerade in der Biotechnologiesparte im Ortsteil Martinsried ist der Bedarf hoch – 64 Prozent der Angestellten sind Frauen. Und denen will man Perspektiven bieten.

Bärbel Zeller hat sich fürs kommende Jahr vorgenommen, Firmen mit Schulen in Kontakt zu bringen und den Betrieben „Best-Practice-Beispiele“ für Kinderbetreuung in Unternehmen zu vermitteln. Auf ihrer To-do-Liste steht auch das Stichwort „Branchentreffen“. Mit etwas Glück wird ja vielleicht etwas aus ihrem Traum, dem Planegger Gesundheitsprodukt.

Michael Ruhland 

Quelle: Süddeutsche Zeitung, 21.12.2011

Befragung in Prignitzer Gymnasien und Oberschulen brachte ernüchterndes Ergebnis / Informationsangebote sollen verbessert werden

Prignitzer Gymnasial- und Oberstufenschüler haben keine oder nur unzureichende Kenntnisse über regionale Ausbildungsbetriebe. Zu diesem Ergebnis kam die Gesellschaft für angewandte Kommunalforschung (GEFAK) bei der Auswertung einer Schülerumfrage der 9. und 11. Klassen.

Die Befragung ist ein Gemeinschaftsprojekt des Regionalen Wachstumskerns Perleberg-Wittenberge-Karstädt (RWK) und Autobahndreieck Wittstock/Dosse e.V. Gemeinsam mit dem Landkreis beauftragten sie die Wirtschaftsfördergesellschaft Prignitz (WFG), Schüler aus der Region nach ihren Ausbildungs- und Berufswünschen sowie Zukunftsvorstellungen zu befragen. Dr. Jürgen Bunde von der GEFAK, die die fachliche Auswertung der über 500 Fragebögen übernahm, präsentierte gestern die Ergebnisse der Studie.

Insgesamt zeigten sich die Mädchen deutlich informierter und motivierter als die Jungen. Die Schülerinnen können laut Studie nicht nur häufiger einen Berufswunsch äußern, sie möchten auch eher studieren als ihre männlichen Mitschüler. Außerdem sind Mädchen mehr als die Jungen an ihren beruflichen Perspektiven interessiert. Ziel der Befragung war es auch herauszufinden, wie junge Menschen dazu bewegt werden können, in der Region zu bleiben.

Hier zeigte sich erheblicher Aufklärungsbedarf. Auf die Frage nach konkreten regionalen Ausbildungsbetrieben taten sich die Schüler besonders schwer. Hier mussten drei Viertel der Befragten passen: „Von diesem Ergebnis sind wir wirklich enttäuscht", sagt Bunde. Auch über die Möglichkeit eines dualen Studiums wussten die wenigsten Bescheid. Nur drei Prozent konnten hier konkrete Angebote nennen. Als Konsequenz der größtenteils unbefriedigenden Ergebnisse sollen die Informationsangebote über den Ausbildungsmarkt verbessert werden.

Quelle: Der Prignitzer, 28.09.2011

Am 4. Oktober um 14.30 war es so weit: Pünktlich zur Expo Real in München, der größten europäischen Messe für Gewerbeimmobilien und Investitionen, hat die Wirtschaftsförderungsgesellschaft für den Hochsauerlandkreis mbH (WFG HSK) ihre Gewerbeimmobilienbörse freigeschaltet. Mit vereinten Kräften gaben Michael Bison (Geschäftsführer der WFG HSK), Melanie Schreckenberg (WFG HSK) und Detlef Schlüter (Fachbereichsleiter Bauen, Kataster und Vermessung, Straßen des Hochsauerlandkreises) den symbolischen Startschuss zur Freischaltung des Portals unter www.sauerland-flaechen.deDie WFG HSK verfolgt konsequent die Strategie, sich informationstechnisch nach innen und nach außen professionell aufzustellen. Ein wichtiger Schritt war die Einführung von KWIS.net im November 2010. Dabei hatte das Team um den Geschäftsführer Michael Bison nicht nur die Nutzung von KWIS.net als CRM für die interne Arbeit im Blick. Darüber hinaus war die Perspektive wichtig, die Immobilienangebote im Landkreis von KWIS.net aus für die geplante öffentliche Immobilienbörse zu steuern. Dazu arbeitete die WFG HSK eng mit den Kollegen aus den 12 Kommunen des Landkreises zusammen. Diese stellten in den vergangenen Wochen ihre Immobilienangebote online in das Portal ein – das Ergebnis wurde nun auf der ExpoReal präsentiert.Auch zukünftig werden die kommunalen Wirtschaftsförderer ebenso wie die WFG HSK ihre Immobilienangebote unter www.sauerland-flaechen.de pflegen. Von dort aus fließen die Daten ins zentrale KWIS.net bei der WFG HSK, von wo aus die Freischaltung der neuen oder geänderten Angebote für die Immobilienbörse erfolgt.Nach den Immobilienbörsen in den Landkreisen Nürnberger Land, Schweinfurt und Coburg sowie in den Städten Dachau und Gera ist www.sauerland-flaechen.de die sechste Lösung, die auf der neuen Technologie KWIS.web erfolgreich durch die GEFAK umgesetzt wurde. KWIS.web-Lösungen zu Unternehmen finden sich in den Landkreisen Nürnberger Land, Schweinfurt, Garmisch-Partenkirchen und in der Stadt Dachau. Auch hier pflegen die Unternehmen online ihre Unternehmensprofile, und die Informationen fließen in der KWIS.net-Datenbank der jeweiligen Wirtschaftsförderung zusammen.

Die Note gut geben mehr als 100 befragte Uni-Professoren der Stadt Marburg als Wohn- und Lebensstandort. Das ergab jetzt eine von der Stadt Marburg und der Philipps-Universität in Auftrag gegebene Befragung.

Auf einer Skala von 1 (sehr gut) bis 5 (schlecht) erhielt Marburg als Wohn- und Lebensstandort die Note 2,24.

Der Wissenschaftsstandort wurde mit 2,50 etwas schlechter bewertet. Die Ergebnisse der von der Gesellschaft für angewandte Kommunalforschung ausgeführten Befragung stellten am Dienstag Oberbürgermeister Egon Vaupel (SPD) und Uni-Kanzler Dr. Friedhelm Nonne bei einer Pressekonferenz im Rathaus vor.

Gezielt wurden Hochschullehrer aus den Fachbereich Medizin und Pharmazie sowie weiteren naturwissenschaftlichen Fächern sowie Wirtschaftswissenschaftler und Informatiker befragt. Ein Ziel der Befragung ist es, das Zusammenwirken von Wissenschaft und Wirtschaft am Standort Marburg zu stärken.

Deswegen soll derselbe Fragebogen nun auch Führungskräften aus der Wirtschaft vorgelegt werden. Sehr positiv bewertet wurden von den Professoren unter anderem die Qualität der medizinischen Versorgung (1,90) und die Umweltqualität (1,98) sowie Marburg als lebenswerte Sadt im Grünen (1,75).

Schlechtere Noten gaben die Befragten für die Verfügbarkeit und das Preisniveau von Wohnungen in Marburg (3,0). Auch für die Qualität des Kulturangebots gab es eher eine schlechte Bewertung (3,10). Als besonders verbesserungswürdigen Standortfaktor sehen die Hochschullehrer die überregionale Anbindung Marburgs per Straße (3,24) oder über die Schiene (3,60).

Quelle: Oberhessische Presse, 16.08.2011

Zukünftig werden der Fachbereich Verwaltungswissenschaften der Hochschule Harz und die GEFAK mbH enger zusammenarbeiten. Die entsprechende Kooperationsvereinbarung wurde am 19.07.2011 in Halberstadt von Prof. Dr. Jürgen Stember und Dr. Jürgen Bunde unterzeichnet. Herr Dr. Stember ist seit 1999 Professor am damals neu eingerichteten Fachbereich Verwaltungswissenschaften und steht diesem seit 2006 auch als Dekan vor. Das Lehrangebot am Fachbereich ist interdisziplinär ausgerichtet und bereitet die Absolventen optimal auf eine Tätigkeit in sich modernisierenden Verwaltungen vor. 

Die Vereinbarung zwischen der Hochschule Harz und der GEFAK mbH knüpft an eine bereits bestehende langjährige Zusammenarbeit an. So nutzt der Fachbereich Verwaltungswissenschaften seit nunmehr acht Jahren KWIS für seine Lehrtätigkeit. Die vielfältigen Überschneidungen zwischen den Kompetenzen und den Forschungsinteressen beider Institutionen sollen nun offensiver genutzt werden. Ziel ist es, die Ressourcen und Kompetenzen für gemeinsame Projekte und Studien zu bündeln und eine noch engere Kooperation bei der Entwicklung und Beratung zu Instrumenten der Wirtschaftsförderung (Kennziffern, Informationsmanagement, Strukturanalysen) einzugehen.

Thüringens Wirtschaftsförderer trafen sich im GIS Eisenach

25 Wirtschaftsförderer aus 15 thüringischen Städten und Landkreisen kamen in dieser Woche nach Eisenach. Das Gründer- und Innovationszentrum (GIS) war Austragungsort des nunmehr schon 12. Jahrestreffens der Thüringer Wirtschaftsförderer, die für ihr Informationsmanagement das "Kommunale Wirtschafts-Information-System" (KWIS) nutzen. Die bundesweit marktführende Software für die Wirtschaftsförderung wird in Deutschland von über 200 Wirtschaftsförderungs-Einrichtungen genutzt. Im Rahmen des Anwendertreffens wurden verschiedene thüringische Wirtschaftsförderungsprojekte präsentiert.
Das GIS Stedtfeld stellte seine Internetlösung für die Präsentation von Unternehmen der Wartburgregion vor, die bei den Teilnehmern der Veranstaltung auf großes Interesse stieß. So beabsichtigen bereits mehrere Kommunen Thüringens basierend auf den in Eisenach gemachten Erfahrungen, künftig ähnliche Internet gestützte Informationsplattformen zu betreiben.

Quelle: Eisenach online, 18.03.2011

Ludwigsburg: mehr Flächen und Fachkräfte gewünscht

Josef Rother von der Gesellschaft für angewandte Kommunalforschung ist gern nach Ludwigsburg gefahren, um die Ergebnisse der jüngsten Unternehmerbefragung vorzustellen - denn insgesamt sind sie sehr erfreulich.

Drückt man es in Schulnoten aus, erhält die Stadt Ludwigsburg in der Kategorie Gesamtzufriedenheit die Note »gut«. Im Vergleich zu den Ergebnissen der letzten Studie im Jahr 2008 habe sich die Standortzufriedenheit der befragten Unternehmerinnen weiter verbessert.
»Ludwigsburg ist noch attraktiver geworden«, erklärte Rother beim gemeinsamen Pressegespräch mit OB Werner Spec, Albert Geiger, dem Leiter des Referats Nachhaltige Stadtentwicklung, und dem Wirtschaftsförderer Frank Steinert. Befragt wurden rund 1000 Firmen - 241 haben sich zurückgemeldet. »Mit einer Rücklauf quote von 24 Prozent haben wir eine gute Resonanz bekommen - vor allem von Kleinbetrieben«, betont Rother.
Als positiv bewertet wurde die gesamte Verkehrsanbindung, das Kultur- und Freizeitangebot sowie der Service von Behörden. Trotz gutem Gesamtergebnis gab es aber auch kritische Antworten hinsichtlich fehlender Fachkräfte und der Verfügbarkeit und den Preisen von Gewerbeflächen.
Auch die Gewerbesteuerabgaben werden als zu hoch empfunden. Außerdem fehle in Teilen der Stadt die Breitbandversorgung - am schlimmsten sei es im Stadtteil Poppenweiler. Abhilfe soll jetzt ein Förderprogramm schaffen, in das die betroffenen Straßen aufgenommen werden sollen, versprach OB Spec.

Auf dem richtigen Weg

Vom Ergebnis sei man in der Verwaltung »nicht nur angetan«, so der OB, es sei auch der Beweis, dass die Stadt insgesamt auf dem richtigen Weg sei. Allerdings wolle man sich der Aufgabe auch stellen.
Einfacher werde die Kommunikation mit den einzelnen Unternehmen, weil die Befragung nicht anonym durchgeführt wurde. »Das bietet eine ausgezeichnete Grundlage dafür, zu sehen, wo bei einzelnen Firmen der Schuh drückt«, sagte OB Spec.
Auf diese Weise wisse man jetzt genau, wo Bedarf an Flächen gewünscht werde oder Standortverlagerungen geplant sind. »Neben den regelmäßigen Unternehmensbesuchen können wir die Belange jetzt systematisch abarbeiten«, kündigte OB Spec an.

Zehn Hektar Fläche benötigt

Die Befragung hat unter anderem ergeben, dass insgesamt ein Flächenbedarf von rund zehn Hektar bestehe. »Wir müssen behutsam mit unseren Vorratsflächen umgehen, aber soweit ich es überblicke, können wir den Großteil des Bedarfs abdecken«, erklärte OB Spec. Man könne jedoch nicht alle Faktoren direkt beeinflussen wie zum Beispiel das bundesweite Problem des Fachkräftemangels, das eher kleinere und mittlere Betriebe betreffe. Dennoch wolle die Stadt »alles dafür tun«, in Sachen Bildung und Betreuung bestehende Hemmnisse abzubauen.
»Das ist eine entscheidende Herausforderung für die nächsten Jahre - zugleich ist es aber auch eine große Chance«, unterstrich der Stadtchef. Außerdem sei die betriebliche Gesundheitsvorsorge ein Thema der Zukunft. Ludwigsburg beteilige sich derzeit bei einem gemeinsamen Projekt mit verschiedenen Krankenkassen und dem Landratsamt. »Hier können Betriebe voneinander lernen und neue Impulse setzen«, sagte OB Spec.

Quelle: Ludwigsburger Stadtanzeiger, 16.02.2011

LASA-Studie Nr. 50

Dr. Jürgen Bunde, GEFAK
Prof. Dr. Stefan Zundel, IMWB an der HS Lausitz
Dr. Carsten Kampe, LASA Brandenburg GmbH

ISBN 978-3-929756-65-4 - Die Printversion der Studie ist kostenfrei.

Die Energiewirtschaft hat sich in Brandenburg nach der Wiedervereinigung zu einem stabilen Wirtschaftsfaktor entwickelt. Abzeichnende Fachkräfteengpässe drohen jedoch immer stärker zu einem hemmenden Faktor für die Entwicklungschancen der deutschen Wirtschaft insgesamt und der brandenburgischen im Besonderen zu werden. Die LASA hat deshalb im Rahmen des Projektes „Regionalbüros für Fachkräftesicherung“ eine Branchenstudie in Auftrag gegeben, mit der die Entwicklung der Fachkräftesituation und der Fachkräftebedarfe in der Brandenburger Energiewirtschaft mit dem Ziel analysiert werden, einem drohenden Fachkräftemangel präventiv entgegenzuwirken. Die Untersuchung der Brandenburger Energiewirtschaft, der arbeitsmarktrelevanten Strukturen des Sektors und der kurz- bis mittelfristigen Entwicklungen auf der Angebots- und der Nachfrageseite des Arbeitsmarkts ist wie folgt gegliedert: Bestandsaufnahme der Energiewirtschaft (Kapitel 2), Fachkräftesituation und -bedarf in der Brandenburger Energiewirtschaft (Kapitel 3), Szenarien der Nachfrage nach Akademikern und Fachkräften (Kapitel 4), Analyse und Auswertung der kurz- bis mittelfristigen Angebotssituation an Arbeitskräften (Kapitel 5), Handlungsempfehlungen (Kapitel 6). Die Entwicklung und Initiierung von konkreten Maßnahmen der Fachkräftesicherung für die Energiewirtschaft wie auch für Brandenburg insgesamt ist die Aufgabe der kommenden Jahre. Hier will die vorliegende Studie einen Beitrag leisten, indem sie zentrale Entwicklungslinien herausarbeitet und mögliche Handlungsansätze zur Diskussion stellt.

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Gute Noten für Ludwigsburg

In der zweiten Unternehmensbefragung nach 2008 erhielt die Gesellschaft für angewandte Kommunalforschung wieder ergebnisstarke Rückmeldungen. Nachdem man 2008 noch 30% Rückläufer hatte, beantworteten bei der Befragung 2010 nur 24% aller angeschriebenen Unternehmen den Fragebogen. Die Hälfte der Rückläufer kam von Kleinbetrieben mit weniger als 10 Beschäftigten.

Zielsetzung von OB Werner Spec und Wirtschaftsförderung war es, ein branchenübergreifendes und betriebsgrößenunabhängiges Meinungsbild zu den Standortbedingungen zu erhalten. Hierzu zählen unter anderem so wichtige Punkte wie örtliche Verkehrsanbindungen, überregionale Verkehrslage, Verfügbarkeit von Arbeitskräften und Azubis, Preisniveau von Gewerbeflächen, soziale Einrichtungen, Telekommunikations- und Datenverkehrsinfrastruktur sowie Behördenservice und Gesamtzufriedenheit mit dem Standort Ludwigsburg.

Aus all diesen Antworten lassen sich wichtige Erkenntnisse zum Ist-Zustand der Stadt Ludwigsburg und zu den sinnvollen Erweiterungen ziehen.

Generell erfreut sich Ludwigsburg als Wirtschaftsstandort sehr großer Beliebtheit bei kleinen, mittleren aber auch großen Unternehmen. Ein wichtiger Aspekt hierfür ist die ausgezeichnete Telekommunikations- und Datenverkehrsinfrastruktur, die nun auch in Poppenweiler Einzug halten wird. Somit ist der letzte weiße Fleck auf der Karte abgearbeitet. Gerade der Datenverkehr gewinnt immer mehr Bedeutung für moderne Unternehmen. Telearbeitsplätze, weltweite Datenvernetzungen innerhalb von Konzernen und schnelle Datentransfers für komplizierte Unternehmensziele benötigen hohe und stabile Transferqualität.

Bei aller Euphorie über das doch recht gute Befragungsergebnis habe sich aber auch Punkte für dringenden Handlungsbedarf herauskristallisiert. So besteht im Bereich Fachkräfte dringender Handlungsbedarf. So muss die Wirtschaftsförderung so wichtige Aspekte wie Verfügbarkeit und Preisniveau von Wohnflächen überprüfen, ebenso wie soziale Einrichtungen und Kultur- und Freizeitangebote. Auch das Schulangebot ist ein wichtiger Standortfaktor. Stimmen diese Faktoren nicht, ist es schwer, geeignete Fachkräfte nach Ludwigsburg zu bekommen. Doch ist die Stadt Ludwigsburg in diesem Bereich schon sehr gut aufgestellt, sieht hier aber noch Verbesserungsbedarf.

Zum Thema Gewerbeflächen äußerte sich Oberbürgermeister Werner Spec, dass man das vorhandene Kontingent an Freiflächen auf der Gemarkung sehr zielgerichtet verteilt. So werden Freiflächen in für Unternehmen und Gewerbe interessanten Lagen wie beispielsweise der Schwieberdinger Straße nicht für Wohnbebauung freigegeben. Spec sieht hier die Differenz im Bodenpreis zwischen Wohn- und Gewerbegrundstück als Aspekt, warum Bauträger Wohnbebauung bevorzugen. Der Bodenpreis pro m² liegt hier eben um mindesten 300,- € höher.

Um weiterhin effektiv planen zu können, will die Wirtschaftsförderung weiterhin solche Unternehmensbefragungen im 3-Jahres-Rhythmus durchführen lassen. OB Werner Spec ist überzeugt, dass die Stadt Ludwigsburg durch diese Maßnahme optimal vorangebracht wird.

Quelle: Webzeitung Ludwigsburg, 9. Februar 2011

Ludwigsburg – Zahlreiche Ludwigsburger Firmen sind mit dem Wirtschaftsstandort Ludwigsburg mehr als zufrieden – sei es mit der Verkehrsanbindung, dem öffentlichen Nahverkehr, dem Kultur- und Freizeitangebot, sozialen Einrichtungen oder gar dem Service der Behörden. Und trotz der etwas kritisierten Standortkosten reicht es unterm Strich bei der Gesamtzufriedenheit für eine glatte „Note 2“.

Als wichtige Handlungsfelder für die Zukunft gelten vor allem der Fachkräftemangel, das Angebot von Gewerbeflächen sowie der Ausbau von Breitbandkabel.
Zu diesem Ergebnis kommt die zweite Unternehmensbefragung vom November 2010, die die Stadt Ludwigsburg bei der Gesellschaft für angewandte Kommunalforschung (Marburg) in Auftrag gegeben hatte. So sei der Wirtschaftsstandort Ludwigsburg für die Unternehmen „noch attraktiver geworden“, lautet das Fazit von Josef Rother, der das Ergebnis gestern zusammen mit Oberbürgermeister Werner Spec, Albert Geiger, Leiter des Referats Nachhaltige Stadtentwicklung, und dem Wirtschaftsförderer Frank Steinert vorgestellt hat.
Mit der Befragung, die erstmals 2008 gemacht wurde und künftig alle drei Jahre stattfinden soll, will die Stadt sowohl eine systematische Bestandsaufnahme der Wirtschaftsstruktur als auch eine Einschätzung der Firmen über den Standort erhalten. Ziel ist es, die Ludwigsburger Wirtschaftsförderung, deren bisherige Arbeit von den Firmen positiv beurteilt wird, stärker auf die Bedürfnisse der Betriebe auszurichten.

• Strukturdaten: Die Untersuchung ergab unter anderem, dass 91 Prozent der befragten 241 Betriebe ihren Hauptsitz in Ludwigsburg haben und mehr als 7700 Beschäftigte repräsentieren. 70 Prozent der angegebenen 4000 Vollzeitstellen entfallen dabei auf Männer; dafür ist jeder dritte Teilzeitarbeitsplatz von einer Frau besetzt, aber nur jeder 20. von einem Mann. Als rückläufig erwies sich die Ausbildungsquote: 2010 bildeten von den Unternehmen nur noch 35 Prozent aus; 2008 waren es noch 42 Prozent. „Deshalb wollen wir verstärkt Schulen mit Betrieben in Kontakt bringen“, kündigte OB Spec an.

• Bewertung der Standortfaktoren: Mit etwas besser als „Gut“ bewerteten die Firmen die Anbindung ans örtliche und überregionale Straßennetz sowie an den öffentlichen Personennahverkehr. Das gilt ebenso auch für das Kultur- und Freizeitangebot. Noch gut schneiden auch Schulen und Kindergärten ab, wobei sie 2008 noch etwas besser beurteilt wurden. Mit 2,3 wird auch der Service der Stadt bewertet. Ebenfalls gut eingestuft werden das Arbeitskräfteangebot und die Telekommunikationsinfrastruktur. Kritisch beurteilten die Firmen dagegen die hohen Preise für Gewerbe- und Wohnflächen oder die Gewerbesteuer. Im Vergleich zur Untersuchung von 2008 hat sich die Gesamtzufriedenheit weiter verbessert.

• Anforderungen an den Standort: Für die Zukunft sind den Firmen vor allem das Angebot von Fachkräften und die Telekommunikationsinfrastruktur von Bedeutung. „Die Datenautobahn ist wichtiger als die tatsächliche Autobahn“, sagte Rother. „Fachkräftesicherung und Breitbandausbau“ seien daher Handlungsfelder, zumal die Unternehmen angaben, bis 2013 verstärkt qualifizierte Mitarbeiter einstellen zu wollen. OB Spec sieht daher die Notwendigkeit, „bei Bildung und Betreuung alles dafür zu tun, dass Hemmnisse abgebaut werden“.
Der Ausbau des Breitbandkabels, das im Stadtteil Poppenweiler ganz fehlt, aber auch in einigen wenigen Straßenzügen in der Innenstadt, soll auch bald angepackt werden. Und angesichts des ermittelten Bedarfs von Gewerbeflächen – immerhin gibt es eine Nachfrage nach rund zehn Hektar Fläche – könne die Wirtschaftsförderung gezielt auf die Unternehmen zugehen, so Spec. Derzeit werde zu diesem Thema bereits eine Bestandsanalyse gemacht, ergänzte Albert Geiger.
An zukunftsweisenden Projekten nannten die Firmen das Thema Energieeffizienz an erster Stelle.

241 Firmen
„Von 1000 angeschriebenen Firmen hatten 241 an der nicht-anonymisierten Unternehmensbefragung teilgenommen, weshalb die Ergebnisse sehr aussagekräftig“ seien, sagte Josef Rother von der Gesellschaft für angewandte Kommunalforschung. Die befragten Betriebe erstrecken sich auf die Branchen Industrie, Handwerk, Handel, Dienstleistung sowie Hotel/Gastronomie. (hdw)

Quelle: Ludwigsburger Kreiszeitung, 9. Februar 2011

Unternehmer sind zufrieden
Befragung durch die Wirtschaftsförderung: Großteils positive Ergebnisse

Wirtschaftsförderer Andreas Hödl kann zufrieden sein. Eine Untersuchung bestätigt deutlich: Albstadts Unternehmer sind überwiegend zufrieden mit ihrem Standort. Dennoch gibt es noch Aufgaben.

Als „Stadt im Aufbruch“ lobte Referent Josef Rother gestern Abend die Stadt Albstadt. Der Fachmann von der GEFAK (Gesellschaft für angewandte Kommunalforschung) hat im Auftrag der Stadt eine Untersuchung über die Zufriedenheit der Albstädter Wirtschaftsunternehmen durchgeführt. Ziel, erklärte Oberbürgermeister Dr. Jürgen Gneveckow, sei es, zu erfahren, wie die Wirtschaftsförderung sich noch besser auf die Unternehmen ausrichten könne und wie die Verwaltung, vor allem aber auch der Standort Albstadt von den Unternehmen gesehen würden.

Rothers ermutigendes Fazit: Die 'Stadt im Aufbruch' könne mit berechtigtem Optimismus nach vorne schauen. Denn die Albstädter Wirtschaft sei ganz offenbar motiviert, auch in Zukunft stark dazustehen. „Darauf“, schloss Rother, „können Sie bauen“.

30 Fragen wurden an 455 ausgewählte Betriebe ausgegeben, 178 Fragebögen wurden beantwortet. Ein im vergleich mit anderen Städten „enormer Rücklauf“.

Stärken sahen die Betriebe vor allem in den Bereichen Maschinenbau, Technische Textilien/textile Technologien und Automotive. Positiv wurden Punkte wie Verfügbarkeit von Arbeitskräften, Angebote für Fort- und Weiterbildung und die Verfügbarkeit von Gewerbe- und Wohnflächen. Zu gering ist die Zusammenarbeit der Unternehmen mit der Hochschule Albstadt-Sigmaringen, hier muss noch stärker zusammengeführt werden. Kritisch wurde selbstverständlich die schlechte Verkehrsanbindung gesehen, hohe Standortpreise und auch die Telekommunikations- und Datenverkehrsstruktur wurde bemängelt. Hier hakte Uli Metzger (Freie Wähler) ein. Hier erfahre man eigentlich, was man eh schon wisse, nämlich dass Albstadt im Verkehrsschatten liege. Und gerade in diesem Punkt sei man relativ machtlos.

Gerade deshalb, entgegnete der Kommunalforscher, sei es wichtig, in den Bereichen, in denen einem die Hände nicht gebunden seien, aktiv zu werden, sei dies die Verbesserung der Telekommunikations- und Datenverkehrsstruktur oder speziell die Stärkung regionaler Netzwerke. Und gerade im letzten Punkt sei man in Albstadt auf einem sehr guten Weg.

Wichtig war den Unternehmen vor allem die Beratung in Sachen Fördermittel. Auch die Imageförderung der Stadt wurde ganz oben genannt, ebenso die Bedeutung des Wirtschaftsförderers als zentrale Anlaufstelle im Rathaus. Ein Befragter nannte als wichtigen Standortfaktor sogar: „Hödl“.

Quelle: Zollern-Alb-Kurier, 17.09.2010

Unternehmensbefragung im Landkreis Cochem-Zell:
Gute Anbindung an die Datenautobahn und Bedarf von Fachkräften besonders wichtig für die Betriebe

Wie werten die heimischen Betriebe und Unternehmen ihren Standort im Kreis? Wo ist Handlungsbedarf? Was bewerten sie hier für gut? Um Antworten auf diese und ähnliche Fragen zu bekommen, hat der Landkreis gemeinsam mit dem Fachbüro GEFAK bei rund 1.280 Betrieben eine Befragung durchgeführt.  Dabei stellte man fest:
Durchweg zufrieden sind die heimischen Unternehmen mit den weichen Standortfaktoren. Hierzu zählen neben der Landschaft (Leben im Grünen) auch die Verfügbarkeit von Sozialen Einrichtungen wie Schulen und Kindergärten oder von freien Wohnflächen. Dagegen gibt es dringenden Handlungsbedarf in der Frage der Anbindung an eine Datenverkehrsinfrastruktur und die Gewinnung von Fachkräften für den Betrieb „Die Unternehmensbefragung ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zu unserem Standortmarketingkonzept oder besser ausgedrückt unserem Zukunftsprogramm für den Landkreis, dessen Erstellung der Kreistag im vergangenen Jahr beschlossen hatte,“ erläuterte Landrat Manfred Schnur das Vorgehen der Verwaltung. „Und die Ergebnisse aus dieser Umfrage sind für uns wichtige Hinweise und Impulse, die wir analysieren werden, um mögliche Lösungen zu suchen.“ Auch Josef Rother vom Fachbüro GEFAK, das vom Kreis für die Erstellung des Konzeptes beauftragt wurde, bestätigte, dass die Unternehmensbefragung wichtige wegweisende Punkte gebe. „So ist aufgefallen, dass viele Betriebe auch an möglichen Kooperationen untereinander interessiert sind,“ berichtete Rother.

Weiter erläuterte er, dass der Landkreis eine ungewöhnliche Wirtschaftsstruktur habe. „Dies erklärt sich aber mit den vielen touristischen Betrieben.“ Gerade von dieser Branche sei auch das Fehlen von qualifizierten Kräften sowie Auszubildenden sehr bemängelt worden.

Kritisch wurde auch von vielen Betrieben die Verkehrsanbindung des Landkreises an die überregionalen Knotenpunkte gesehen. Besonders positiv bei den Ergebnissen der Unternehmensbefragung war jedoch, dass ca. 52 % der befragten Betriebe über die Aufnahme neuer Dienstleistungen bzw. Produkte nachdenken. Ebenfalls rund 52 % überlegen zurzeit eine Kapazitätserweiterung. Ca. 40 % der Arbeitgeber wollen Beschäftigte neu einstellen. Dagegen denken nur ca. 4 % über mögliche Entlassungen nach.

Landrat Schnur betonte, dass der Landkreis die Wünsche der Betriebe ernst nehmen werde. „In Sachen DSL werden wir gemeinsam mit den Verbandsgemeinden eine Lösung den heimischen Betrieben anbieten. Auch im Bereich der Ausbildung hat der Landkreis schon einiges getan, so z. B. das von Bund und EU geförderte Projekt BaSiC, das gerade die Unternehmen in Sachen Ausbildung unterstützen soll. „Insbesondere im Bereich der Gastronomiebranche wollen wir hier unsere Aktivitäten und Unterstützungen für die Betriebe ausbauen“.

Jeder 5. Kleinstbetrieb hat geantwortet

Befragt auf die Rücklaufquote, meinte Josef Rother, dass sie mit 19 % aller Befragten in einem sehr guten Mittelwert liege. „Man muss sehen, dass mit dieser Rücklaufquote jeder 5. Kleinstbetrieb im Landkreis geantwortet hat. Auf die Zahl der Arbeitsplätze bezogen liegt die Rücklaufquote bei ca. 5.000 Arbeitsplätzen im Landkreis.“ Der Rücklauf spiegelt daher einen repräsentativen Querschnitt der Wirtschaft im Kreis wider.

Als nächsten Schritt kündigte der Fachexperte die Befragung von Schülern im Kreis an. Schnur ergänzte hierzu: „Die Schülerinnen und Schüler sind die Zukunft des Landkreises. Deshalb wollen wir rund 600 junge Menschen befragen, wo ihre beruflichen Ziele liegen.“ Auch auf die Abiturienten des Jahrgangs 2006 will man mit einem Fragebogen zugehen, um sie vielleicht wieder – als Arbeitskraft oder Bürger – für den Landkreis Cochem-Zell gewinnen zu können.

Quelle: Kreiszeitung Cochem-Zell, 21.08.2010

Die Wirtschaftsförderung des Landratsamts Weißenburg-Gunzenhausen hat im Herbst 2009 eine Unternehmensbefragung im Landkreis durchgeführt. Die Auswertung der Fragebögen wurde mit Spannung erwartet - und brachte überraschende Ergebnisse.

Hunderte Fragebogen verließen Ende 2009 das Landratsamt. Der Rücklauf war beachtlich: 42 Prozent der insgesamt 650 angeschriebenen Unternehmen nutzten die Chance, sich an dem Dialog zur wirtschaftlichen Weiterentwicklung des Landkreises zu beteiligen. „Das ist ein absoluter Spitzenwert", lobte Josef Rother.
Der Referent von der GEFAK (Gesellschaft für angewandte Kommunalforschung) hat die Untersuchungsergebnisse rund 120 Unternehmern in der Stadthalle in Gunzenhausen vorgestellt. Laut Rother punktet der Landkreis bisher vor allem mit seiner grünen Landschaft, dem Angebot sozialer Einrichtungen, der Verfügbarkeit und dem Preisniveau von Wohnflächen und dem Service der örtlichen Behörden. „Vor allem die Dienstleister sind damit sehr zufrieden", kommentierte Rother die entsprechende Graphik in seiner Präsentation.
Nachbesserungsbedarf haben die Befragten dagegen bei den harten Wirtschaftsfaktoren angemeldet: bei der überregionalen Verkehrsanbindung, der Verfügbarkeit qualitativer Arbeitsplätze, der Telekommunikations- und Datenverkehrsinfrastruktur sowie bei der Nähe zu den Hauptlieferanten. Denn trotz der Wirtschaftskrise wollen viele Unternehmen im Landkreis expandieren: Gut 40 Prozent möchten bis 2012 neue Dienstleistungen und/oder Produkte auf den Markt bringen. Über ein Viertel der Befragten will sogar sein Personal aufstocken. Und jeder neunte Betrieb im Landkreis steht in den nächsten zwei Jahren vor einer Betriebsübernahme.
Zu dieser positiven Tendenz kommt eine weitere: 60 Prozent der Betriebe zeigten sich in dem Fragebogen Kooperationen gegenüber aufgeschlossen. Großer Bedarf besteht vor allem bei den Themen Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Energieberatung, Marketing/Vertrieb und Weiterbildung.
Landrat Franz Xaver Uhl sicherte den Unternehmern die Unterstützung des Landkreises zu: „Wir werden dafür kämpfen, dass der ländliche Raum stark bleibt und stark wird!" Unter anderem würden von seinen Mitarbeitern gerade ein regionales Entwicklungskonzept und die öffentliche Nahverkehrsplanung erarbeitet.

Quelle: www.landkreis-wug.de

Gera vermarktet Gewerbeimmobilien über die Datenautobahn

Bundesweites Pilotprojekt „Flächen ins Netz“ in der Otto-Dix-Stadt freigeschaltet – OB Dr. Norbert Vornehm: Neuer Service ist Standortvorteil im Wettbewerb um Investoren

Gera vermarktet Gewerbeimmobilien künftig über die Datenautobahn. Eine entsprechende Börse auf der Website der Otto-Dix-Stadt www.gera.de wurde am 16. März im Beisein aller beteiligten Partner im Geraer Rathaus freigeschaltet.  

Mit dem Vorhaben „Flächen ins Netz“ (Flitz) gehe Gera im Rahmen eines Pilotprojektes des Bundesministeriums für Bildung und Forschung ganz neue Wege in der Wirtschaftsförderung, sagte Oberbürgermeister Dr. Norbert Vornehm. „Wir erfassen und vermarkten Gewerbeflächen unterschiedlicher Eigentümer mit Hilfe moderner Informationstechnologien. Dieser neue Service ist ein Standortvorteil im Wettbewerb um Investoren, weil wir die Gewerbeimmobilien in unserer Stadt nicht nur besser und schneller vermarkten, sondern sie auch zielgerichtet weiter entwickeln sowie letztlich effizient und sinnvoll auslasten können“, macht er deutlich.

Er forderte alle Privateigentümer und gewerblichen Anbieter auf, von dieser neuen Offerte regen Gebrauch zu machen, um so eine schnelle Nachnutzung brachliegender Gewerbeflächen zu ermöglichen. Außerdem bündele die Immobilienbörse das bislang auf verschiedene Stellen innerhalb der Stadtverwaltung verteilte Wissen um gewerbliche Immobilien und sei damit ein weiterer Baustein für eine wirtschaftsfreundliche, service- und kundenorientierte Verwaltung und bietet neue Chancen für eine nachhaltige Stadtentwicklung.

Koordiniert von dem Fachdienst Wirtschaftsförderung und Stadtentwicklung hatten seit Anfang 2008 auch die Fachdienste Zentrale Dienste, Stadterneuerung und Immobilien der Stadtverwaltung Gera gemeinsam mit Experten vom Deutschen Institut für Urbanistik (Difu) Berlin und der GEFAK Gesellschaft für angewandte Kommunalforschung mbH Marburg an der Börse für Gewerbeimmobilien gearbeitet. Das Bundesministerium für Bildung und Forschung förderte das Projekt mit 230.000 Euro.

Ab sofort sind brachliegende Grundstücke sowie nicht oder nur teilweise genutzte Objekte unter www.gera.de, Menüpunkt Wirtschaft/Europa, Unterpunkt Gewerbeimmobilienbörse zu finden. Dort gibt es nicht nur ein Verzeichnis, sondern auch einen interaktiven Stadtplan, über den sich die Standorte einfach erschließen. Gestartet mit einem Grundangebot von circa 40 privaten und städtischen Gewerbeflächen und –objekten, können private Eigentümer und kommerzielle Anbieter von Gewerbeimmobilien diesen Service nutzen, um ihre Objekte über die städtische Homepage zu bewerben und so potenzielle Interessenten gezielt über ihre Angebote zu informieren. Einmal registriert, haben sie über ihr ganz persönliches Login die Möglichkeit, solche dort einzustellen und die Daten immer auf den aktuellsten Stand zu bringen. Zu jeder Tages- und Nachtzeit können alle Interessierte über das Internet nach freien Gewerbeimmobilien in der Stadt Gera suchen. Der Datenaustausch läuft dabei weitestgehend automatisiert ab. Die Mitarbeiter des Fachdienstes Wirtschaftsförderung versetzt diese neue Offerte in die Lage, verlagerungsbereite Unternehmen, ansiedlungswillige Investoren, Existenzgründer und Projektentwickler in Sachen Gewerbeimmobilien schneller und kompetenter zu beraten.

„Das neue Gewerbeflächenportal der Stadt Gera wurde im Rahmen eines großen Forschungsprogramms des Bundesministerium für Bildung und Forschung realisiert“, erläuterte Difu-Wissenschaftler und Projektverantwortlicher Dr. Busso Grabow. Dieses ziele auf herausragende Konzepte zum verantwortungsvollen und sparsamen Umgang mit Flächen. Er bewerte die Zusammenarbeit der wissenschaftlichen und der Umsetzungspartner mit der Stadt Gera als „hervorragend“, und auch seitens der Makler und privaten Flächeneigentümer sei die Unterstützung erfreulich gewesen. Das entwickelte und nun freigeschaltete Portal konzentriere sich auf den Bedarf der in der Stadt und der Region ansässigen Gewerbeflächenanbieter und -nachfrager. „Es ist vorbildhaft für andere Städte in Deutschland, da die realisierte Lösung grundsätzlich auf andere Städte und Gemeinden übertragbar ist.“

Als Partner in diesem Projekt freue sich die GEFAK, zusammen mit der Stadt Gera und dem Difu eine innovative technische Gesamtlösung erarbeitet zu haben, betonte GEFAK-Geschäftsführer Dr. Jürgen Bunde. „Als Ergebnis steht ja nicht nur das entwickelte Portal zu Buche, sondern auch die im Hintergrund aufgebaute Bündelung von vielen Informationen, die in Gera zu Gewerbeimmobilien vorliegen.“ Nicht zuletzt sei es auch gelungen, die relevanten Akteure innerhalb wie außerhalb der Stadtverwaltung zusammenzubringen. Der in Gera erarbeitete Ansatz habe in anderen Städten und Landkreisen ein überaus positives Echo gefunden. Den Grund dafür sieht er in der Verknüpfung einer gelungenen Nutzeroberfläche im Internet mit dem professionellen Arbeitswerkzeug KWIS.net in der Wirtschaftsförderung. „Dadurch ist die Wirtschaftsförderung in Gera viel näher an ihren Kunden, als dies bei den andernorts vorherrschenden isolierten Immobilienportalen der Fall ist“, machte er deutlich.

„Flitz“ mache den Geraer Gewerbeflächenmarkt transparenter, biete zusätzliche Vermarktungschancen und sofort den richtigen Ansprechpartner, schätzte René Döring, Regionalsprecher für Gera und Umgebung des Immobilienverbandes Deutschland IVD Region Mitte e.V., ein. Sein Unternehmen gehörte zu einem der Geraer Immobilienbüros, die an dem Projekt mitgearbeitet haben. „Bisher nutzen Akteure aus unterschiedlichen Gründen verschiedene Immobilienportale. Kaum ein Anbieter ist auf allen Portalen vertreten“, betonte er. Das bedeutete für sie bislang aufwendige Recherchen, um sich einen Überblick zu verschaffen. Der Erfolg des Geraer Pilotprojektes hänge nun davon ab, wie Anbieter - etwa Wohnungsgesellschaften, Makler, Projektentwickler, Unternehmer und private Eigentümer – dieses moderne Medium zur Vermarktung ihrer Gewerbeflächen zu nutzen.

Quelle: www.gera.de

„Darin liegt Potenzial“ - Unternehmerfrühstück zu Standortstudie

PFORZHEIM. Wie mit einem neuen Schuh verhalte es sich mit den Ergebnissen der Unternehmensbefragung Stadt Pforzheim: „Es gibt zwar ein paar Druckstellen, aber im Großen und Ganzen passt er gut“, fasste Oberbürgermeister Gert Hager am Donnerstagmorgen beim Unternehmerfrühstück der Wirtschaft und Stadtmarketing Pforzheim (WSP) – erstmals im Turm der Sparkasse Pforzheim Calw – humorvoll zusammen. Er sei optimistisch gestimmt.

Tatsächlich hat die im Mai 2009 durchgeführte Befragung (PZ hat berichtet) eine überdurchschnittliche Investitionsbereitschaft sowie ein hohes Niveau in Forschung und Entwicklung der Pforzheimer Unternehmen ergeben, präzisierte Referent Josef Rother, Prokurist und Gesellschafter der Gesellschaft für angewandte Kommunalforschung (GEFAK), die die Befragung durchgeführt hat. Kritik gab es hingegen für die hohe Gewerbesteuer, die unzureichende Schienenanbindung, den Fachkräftemangel sowie das Preisniveau für Gewerbeflächen. Insbesondere das Image der Goldstadt in der Außendarstellung wurde bemängelt.

Für diesen Kritikpunkt hatten jedoch nicht alle Teilnehmer des Unternehmerfrühstücks Verständnis: „Stehen wir beim Image wirklich so schlecht da“, wollte ein Jungunternehmer wissen. Rother gab ihm insofern recht, als dass ein Unterschied zwischen der Eigen- und der Fremdwahrnehmung gemacht werden müsse. Allerdings, so der Referent, dürfe auch das Feedback nicht unterschätzt werden, das Unternehmer regelmäßig von außen mit in die Stadt brächten. „Ich habe gestern den Marburger Oberbürgermeister gefragt, was er mit Pforzheim verbindet“, erzählte Rother. Die Antwort: Gold und René Weller, Pforzheimer Ex-Profiboxer. Eine überraschende Antwort, deutet man das Raunen, das daraufhin durch den Panoramasaal im Sparkassen-Turm ging. Allerdings relativierte der Referent im Gespräch mit der PZ anschließend diesen Ausspruch mit einer weiteren Anekdote: „Eine junge Frau im Zug hat mir auf diese Frage geantwortet: ‚Mode und Design – muss ganz trendig da sein’.“ Und darin liege Potenzial, so Rother.

„Auf Unternehmen angewiesen“

„Wie bekommen wir hochqualifizierte Leute oder halten Studenten der Hochschule in der Stadt“, fragte ein Unternehmer. Auch das sei ein Punkt, der eng mit der Kritik am Image der Stadt verwoben sei. Eine prompte Antwort kam von Oberbürgermeister Hager: „Von Stadtseite her greifen wir das Thema stark an, aber wir sind auch auf die Unternehmen angewiesen.“ Um den Standort für die Studenten interessanter zu machen, müsse es mehr Praktika-Möglichkeiten und Plätze für Werkstudenten geben, so Hager.

Verbesserungsbedarf sahen die befragten Unternehmen unter anderem auch bei der Telekommunikations- und Datenverkehrsinfrastruktur in den Industriegebieten. „Jammern wir auf hohem Niveau, oder sind wir tatsächlich schlecht aufgestellt“, fragte ein Unternehmer. „Wir haben Stimmungen, Meinungen abgefragt“, so Rother. Ob diese Einschätzung der Unternehmer den Tatsachen entspreche, könne er nicht sagen. Da die Befragung jedoch personalisiert sei, habe die WSP nun die Möglichkeit, die Themen gemeinsam mit den Unternehmen anzugehen. „Diese Analyse war erst der Anfang“, so der GEFAK-Prokurist.

Quelle: PZ-News, 28.01.10

lmmer mehr ausländische Firmen suchen mithilfe der 0nline-Datenbank ihre Partner in Bayern. Mittlerweile enthält die Datenbank über 18.000 Eintrage von bayerischen Unternehmen. Die Datenbank wird in 33 Lädern von Bayern International online vermarktet und als CD-Version auf unseren weltweiten Veranstaltungen verteilt. Um die Attraktivität der Datenbank weiter zu steigern, wurde im August mit der Visualisierung der Datenbank begonnen. Mithi|fe der Kartografie auf Basis von Microsoft soll die Unternehmensdarstellung erweitert und verbessert werden. Unternehmensstandorte werden so in Landkarten, Stadtplänen und Luftbildern visualisiert und zugleich die räumlichen Konzentrationen von Kompetenzfeldern und Clustern dargestellt. Die neue Funktion in der Firmendatenbank wird ab Januar 2010 auf der neuen Homepage von Bayern International zur Verfügung stehen. 

Quelle: Aussenwirtschaft im Focus, Dezember 2009, Seite 8

Die Stadt Herrenberg hat vor Kurzem eine durchführen lassen, für Pforzheim werden die Fragebögen gerade ausgewertet: Unternehmensbefragungen sollen vielerorts der kommunalen Wirtschaftsförderung Impulse geben. Was können solche Befragungen tatsächlich leisten?

„Es hat sich im Wesentlichen eigentlich das verfestigt, was wir glaubten, zu wissen - aber einfach nicht mit der Sicherheit wussten, um darauf aufbauend zu handeln": So beantwortet Karl Sammet, seit zehn Jahren Wirtschaftsförderer bei der Stadt Herrenberg im Landkreis Böblingen, die Frage, ob ihn das Ergebnis der Unternehmensbefragung in seiner Stadt überrascht hat. Ende Juni wurden die Resultate in der Alten Turnhalle in Herrenberg vorgestellt, das Interesse daran war groß: Mehr als 130 Firmenvertreter folgten der Einladung der Stadt und kamen zur Präsentation von Josef Rother.

Information und Vernetzung sind zentral bei der Wirtschaftsförderung

Rother arbeitet bei der Gesellschaft für angewandte Kommunalforschung (Gefak), die solche Befragungen im Auftrag von Städten durchführt. Das Beratungsunternehmen ist 1990 als Ausgründung der Universität Marburg entstanden und hat derzeit 19 Mitarbeiter. „Wirtschaftsförderung ist als Infobörse zu verstehen", sagt Rother. Betriebe zusammenzubringen, die trotz geografischer Nähe oft nichts voneinander wussten, und Netzwerke zu bilden, das sei die Kernaufgabe. Aus der Vogelperspektive, wie sie eine Unternehmensbefragung böte, seien Potenziale einer Stadt und der Unternehmen besser zu erkennen. Rother zufolge lohne sich das für Städte ab etwa 20000 Einwohnern.

Doch kennt ein Wirtschaftsförderer die Struktur der Wirtschaft und die Betriebe vor Ort nicht sowieso schon zur Genüge? Diesen Einwand lässt Rother nicht gelten. Mittelständler seien das Rückgrat der Wirtschaft. Sie beschäftigten gerade in Baden-Württemberg die meisten Mitarbeiter und seien das stabilisierende Element eines jeden Standorts. Unmöglich aber könne ein Bürgermeister oder Wirtschaftsförderer alle mittelständischen oder gar die kleinen Betriebe kennen.
Die Zahlen geben Rother recht. In der 32 000-Einwohner-Stadt Herrenberg verschickte die Gefak im Auftrag der Stadt 656 Fragebögen, im viermal so großen Pforzheim wurden sogar 1200 Betriebe angeschrieben.
Im Idealfall lässt sich als Folge einer solchen Befragung die Kreislaufwirtschaft vor Ort optimieren. Rother nennt das die „Abrundung des Unternehmensbesatzes" und gibt ein Beispiel für den konkreten Nutzen, der sich ergeben kann: So kam einmal zutage, dass ein geeigneter Zulieferer für eine Firma, die benötigte Werkteile aus Norddeutschland bezog, bloß einen Kilometer entfernt seinen Sitz hatte.
Die Städte erhoffen sich von der Befragung mehr als eine aktuelle Bestandsaufnahme und eine Aktualisierung teils schon vorliegender Unternehmensdaten. Sie wollen erfahren, wie Unternehmen den Standort einschätzen und ob sie mit der städtischen Wirtschaftsförderung zufrieden sind. Die Fragen zielen auch in die Zukunft: Welchen Bedarf an Arbeitskräften und Gewerbeflächen erwarten die Betriebe in absehbarer Zeit, welche Märkte wollen sie sich neu erschließen? In Herrenberg wurde die Umfrage auch dazu genutzt, nach der Einschätzung aktueller Vorhaben der Stadt seitens der Unternehmer zu fragen: Herrenberg plant ein Business-Center, ferner eine Kindertagesstätte und eine Kantine. Überrascht sei er, sagt Wirtschaftsförderer Karl Sammet, wie groß das Interesse kleinerer Unternehmen und Betriebe an diesen Projekten sei.
Nun lotet er aus, ob und welche auch finanzielle Beteiligung die aufgeschlossenen Firmen einzugehen bereit sind. Ferner hat die Unternehmensbefragung ergeben, dass sich fünf Firmen künftig in Fernost engagieren wollen. Sammet und seine Mitarbeiter bringen diese jetzt zusammen und vernetzen sie: „Es hat sich geradezu aufgedrängt, da schnell etwas zu tun", sagt Sammet.
Auch Reiner Müller, Leiter der städtischen Wirtschaftsförderung in Pforzheim, erhofft sich als Ergebnis der aktuellen Unternehmensbefragung nicht nur eine Antwort auf die Frage „Marschieren wir in die richtige Richtung?", sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen. Welche Veranstaltungen soll die Wirtschaftsförderung anbieten, an welchen Messen soll man sich beteiligen - und dort etwa für die Unternehmen der Stadt einen Gemeinschaftsstand organisieren?
Anstoß für die Unternehmensbefragung in Pforzheim gab eine Analyse: Demnach besitzt die metallverarbeitende Branche sowie die Medizin- und Dentaltechnik in Pforzheim einen sehr hohen Innovationsgrad und ist besonders zukunftsträchtig. Die Wünsche und Bedürfnisse der entsprechenden Unternehmen besser kennenzulernen und sie besser miteinander zu vernetzen, sogenanntes Clustermanagement, war ein Grund, eine Befragung in Auftrag zugeben - in die dann aber auch gleich alle anderen Betriebe miteinbezogen wurden.

Was Unternehmensbefragungen kosten und wie repräsentativ sie sind

Die Kosten der Unternehmensbefragung beliefen sich in Herrenberg auf mehr als 10000 Euro, in Pforzheim auf etwa 13 000 bis 14 000 Euro. Aber sind die Ergebnisse solcher Unternehmensbefragungen überhaupt repräsentativ? Wie viele Firmen beantworten den vierseitigen Fragenkatalog? Genug jedenfalls, meint Josef Rother. Bei wissenschaftlichen Befragungen betrage die Rücklaufquote oft bloß zehn bis 15 Prozent; ähnliches gelte für Umfragen von Kammern. In Herrenberg aber antwortete jeder dritte befragte Betrieb, in Pforzheim waren es kaum weniger.

Sinn und Zweck von Unternehmensbefragungen

Für die optimale Wirtschaftsförderung in einer Stadt müssen Wünsche und Anforderungen der Betriebe vor Ort bekannt sein, Unternehmensbefragungen gelten als geeignetes Instrument dazu - vor allem, wenn die Befragungen regelmäßig durchgeführt werden und nicht anonymisiert sind. Dann können die Wirtschaftsförderer gezielt Betriebe ansprechen, die mit den Standortbedingungen unzufrieden sind, neues Bauland benötigen oder Arbeitskräfte suchen.

Quelle: BSZ Nr. 27 vom 17.07.2009

Ergebnis der GEFAK-Unternehmensbefragung im Finanzausschuss

Wohlwollend hat der Finanzausschuss das Ergebnis der GEFAK-Unternehmensbefragung aufgenommen, das der Wirtschaftsförderung eine wichtige Datenbank liefert und der Stadt gute Noten ausstellt.

"Orientierung für die nächsten Jahre" soll die im November 2008 von der Gesellschaft für angewandte Kommunalforschung (GEFAK) konzipierte Unternehmensbefragung zur Wirtschaftsförderung in Reutlingen darstellen, sagte Josef Rother von der Marburger Gesellschaft in der jüngsten Sitzung des Finanzausschusses des Reutlinger Gemeinderates.

Von den angeschriebenen Firmen haben sich laut Wirtschaftsförderer Dr. Christoph-Michael Pfefferle "unglaubliche 30 Prozent" rückgemeldet, Angaben zu Standortfaktoren, Aktivitäten der Wirtschaftsförderung, Arbeitskräfte- und Flächenbedarf sowie zu Entwicklungsabsichten gemacht.
Für Rother ist die Untersuchung durchaus repräsentativ, weil sie sich auf ein Viertel aller Arbeitsplätze in Reutlingen bezieht, folglich also "kein Gutachten für die Schublade" sei, sondern Handlungsanleitung und aussagekräftige Datenbank zugleich für die städtische Wirtschaftsförderung, die so gezielt die Unternehmen ansprechen kann. Freilich, räumt Rother ein, zeige der Rücklauf von 317 Fragebögen an 1075 angeschriebene Unternehmen auch, dass Industrie und Handwerk überrepräsentiert sind und der Dienstleistungsbereich doch etwas schwächer antwortete.

Als "Eckdaten" hat Rother herausgefiltert, dass 94 Prozent der Betriebe ihren Hauptsitz auch in Reutlingen haben, das bedeute, dass lediglich 1000 Arbeitsplätze "fremdgesteuert" sind. Angesichts der Wirtschaftskrise mit einhergehendem Arbeitsplatzabbau gerade bei „Filialen" sei dies für die Echazstadt schon beruhigend. Bei der Ausbildungsquote befinde sich Reutlingen mit 48 Prozent im Durchschnitt, bei der eigenen Internetdarstellung der Betriebe mit 75 Prozent sogar über dem Durchschnitt.
Im Ergebnis, so Rother, könne festgehalten werden, dass die Stadt Reutlingen für ihre Infrastruktur, die durch die Kommunalpolitik unmittelbar beeinflusst werden kann, gute Noten bekommt. Das heißt, bei der "Standortzufriedenheit" seitens der Unternehmen kommt die Stadt auf einen Schulnotenwert von etwa 2,5.

Im Detail sieht es in dem GEFAK-Gutachten so aus, dass Reutlingen besonders gut in den drei wichtigen Bereichen "soziale Einrichtungen", "Nähe zum Hauptlieferanten" und "Verkehrsanbindung" abschneidet, weniger gut hingegen bei der Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte. Ein Blick auf andere Städte zeigt, dass es da "marginale Unterschiede" gibt, aber immerhin: Esslingen wird zum Beispiel schlechter, Ludwigsburg besser bewertet. Reutlingen kann außerdem beim Preisniveau von Gewerbe- und Wohnflächen punkten.
Was die Zukunftsperspektiven der Firmen angeht, hat Rother erkannt, dass zum Befragungszeitpunkt November 2008, als die krisenhafte Situation schon erkennbar war, in punkto Entwicklungsabsichten "wenig Negatives" erkennbar gewesen sei. In der Summe hätten sich die Unternehmen sogar positiv, geäußert: 40 Prozent wollen neue Dienstleistungen und Produkte entwickeln, 36 Prozent mehr Beschäftigte einstellen und 20 Prozent die Produktionskapazitäten erweitern. "Das sind keine schlechten Absichten", urteilt Rother.

Weitere Indizien für ein gutes Grundklima  in  Reutlingen  sind, dass nahezu jedes vierte Unternehmen Gewerbeflächenbedarf hat, dass etwa 500 Beschäftigte gesucht werden, darunter rund 200 Facharbeiter. Gerade unter der Achalm ist das Niveau recht hoch, weil hier vergleichweise viele hoch qualifizierte Arbeitskräfte fehlen.

Erstaunlich ist für Rother, dass jedes zweite Unternehmen an Kooperationen mit anderen Betrieben in teressiert ist, aber offenbar nicht so recht den Türöffner findet, den die Wirtschaftsförderung spielen könnte. Hilfe wird auch gewünscht nicht nur bei der Fördermittelberatung, sondern bei der Image-Werbung für die Stadt und bei der Suche nach Gewerbeflächen.
Insofern, sagte Rother abschließend, habe die Expertise für die Stadt Reutlingen gezeigt, wo gezielt der Hebel angesetzt werden kann. So dürfte die Arbeit für Wirtschaftsförderer Pfefferle nicht ausgehen.

Quelle: Reutlinger Nachrichten, 2. Mai 2009, Seite 45

Dachauer Wirtschaftsförderung stellt die umfassende Informationsplattform Dachau Maps online

Wer bei Google nach einem Friseur in Dachau sucht, erhält tausende Treffer. Damit kann er wenig anfangen. Gibt er das Suchwort Friseur bei der Internetseite "Dachau Maps" (www.dachau.com/maps) ein, werden ihm 33 Treffer angezeigt, alle von Haarschneidern der Stadt. Man kann sie einzeln anklicken, erfährt die Telefonnummer und E-Mail-Adresse sowie gegebenenfalls die Homepage, kann diese Informationen mit einem Klick im Outlook-Programm speichern. Damit aber nicht genug: Man kann sich die Standorte der einzelnen Friseurgeschäfte auf einem Stadtplan oder einem Luftbild anschauen und gleich die Fahrtroute dorthin erstellen und den passenden Parkplatz anzeigen lassen. Wer den Bus nehmen will, kann sich auf Dachau Maps auch gleich die entsprechende Linie mit den notwendigen Haltestellen und dazu den Fahrplan anzeigen lassen.

Dachaus Wirtschaftsförderer Stefan Wolf, der mit den Firmen Gefak und Vianovis zwei Jahre lang an der Erstellung des Portals gearbeitet hat, ist stolz darauf. Das kann er auch sein, wie Josef Rother von Gefak meint, habe Dachau doch mit dieser Verknüpfung von Branchenbuch, Stadtplan, Routenplaner und City-Informationsplattform Pilotfunktion in Deutschland. Die Dachauer Wirtschaftsförderung hat ihr neues Internetportal, das gestern mit 1500 Einträgen von Firmen, Gewerbetreibenden, Freiberuflern und Behörden gestartet ist, angesichts der verschiedenen Funktionen, die man zusammengefügt hat, unter das Motto gestellt: "Eine Stadt, ein Klick".

Wolf betonte bei der Vorstellung aber, dass die Gewerbetreibenden auch mithelfen müssten. Wer in Dachau gewerblich tätig und noch in der Datenbank Kwis (Kommunales Wirtschaftsinformationssystem) erfasst ist, kann sich problemlos dort eintragen. Die Stadt prüft den Eintrag, ehe er in Dachau Maps online gestellt wird. Doch Wolf machte deutlich, dass die Firmen selbst ihre Einträge danach auf aktuellem Stand halten müssten.

In einem nächsten Schritt will die städtische Wirtschaftsförderung auch freie Baugrundstücke, leer stehende Läden und Bebauungspläne in Dachau Maps integrieren. Für Wolf ist das Internetportal "Innenstadt-Werbung reinsten Wassers". Bisher funktioniert das praktische Portal nur für die Stadt Dachau, doch versicherte Johann Liebl, der Wirtschaftsförderer des Landkreises, dass man noch in diesem Jahr kreisweit eine Kwis-Datenbank erstellen werde und zumindest in Maps einsteigen werde.

Quelle: Süddeutsche Zeitung, Nr. 59, Donnerstag, den 12. März 2009, Seite 3

Rund 200 Städte und Regionen nutzen das Kommunale Wirtschafts-Informations-System KWIS der Gesellschaft für angewandte Kommunalforschung (GEFAK) mit Sitz in Marburg für die Unternehmensbetreuung, das Gewerbeflächenmanagement und die Dokumentation der eigenen Tätigkeit. Mit differenzierten Such- und Filtermöglichkeiten lassen sich im System unter anderem Wirtschaftsstrukturen analysieren und Zielgruppen identifizieren. Das gilt sowohl für Unternehmen und Kontaktpersonen als auch für Gewerbeflächen und -immobilien. Eine wertvolle Zusatzinformation für viele Fragestellungen ist die räumliche Lage eines oder mehrerer Unternehmen oder Gewerbeobjekte.
Mit der neuen Schnittstelle zwischen KWIS und Visitcity, den kartografischen Lösungen der Firma Vianovis, lassen sich Standortdaten aus KWIS mit einem Klick in einer Karte, einem Luftbild oder einem Stadtplan visualisieren. Dabei verlinkt das Programm auf webbasierte Karten, sodass dem Wirtschaftsförderer der Zugriff auf das häufig schwerfällige verwaltungsinterne Geografische Informationssystem erspart bleibt. Von den Präsentationsmöglichkeiten dieses Programms und der neuen Schnittstelle profitieren Wirtschaftsförderer und Citymanager zum Beispiel bei der Standortberatung des Einzelhandels oder beim Leerstandsmanagement. Ansprechend visualisierte Standort- und Betriebsdaten können beispielsweise auch in Form eines Branchenbuches dargestellt werden. Die Bündelung von Informationen etwa über Freizeiteinrichtungen, Parkplätze, Bushaltestellen oder Radwege ergibt ein „Schaufenster" der Stadt für Bürger, Touristen und Investoren.

Quelle: Der Gemeinderat Spezial August 2008, S. 43

Gutachten Dem Wirtschaftsstandort Bamberger Land fehlen plötzlich Facharbeiter. Dies ergab eine Expertise des Marburger Gefak-Institutes. Im Vergleich zu vor fünf Jahren sind die Lehrstellen deutlich weniger geworden.

Von Hans W. Penning

Zu den Zeiten, als es den deutschen Unternehmen nicht so gut ging, war der Sektor Ausbildung allzu häufig von strikten Sparmaßnahmen betroffen. Die Folge war, dass Strukturen verändert wurden und viele Schulabgänger ohne berufliche Perspektive blieben. Jetzt hat sich die Lage ins Gegenteil verkehrt, wie eine Standort-Untersuchung für den Landkreis Bamberg ergab: Plötzlich fehlen die Facharbeiter, die in den vergangenen Jahren nicht ausgebildet wurden.

Vorgestellt wurde die Expertise vor zahlreichen Wirtschaftsvertretern und Bürgermeistern durch Josef Rother von der Marburger "Gesellschaft für angewandte Konsumforschung" (Gefak) im großen Sitzungssaal des Landratsamtes. Mit dieser zweiten Unternehmens-Befragung nach 2002 wolle man, so Landrat Dr. Günther Denzler, die nötigen Informationen erhalten, um die Betriebe besser unterstützen und die Standort-Bedingungen durch die Wirtschaftsförderung verbessern zu können.

"Der Landkreis Bamberg ist mit diesen Bemühungen schon weiter als andere", lobte eingangs seiner Ausführungen Josef Rother von der Gefak die Verantwortlichen im Landratsamt. Mit der zweiten Aktion dieser Art lasse sich die Entwicklung gut ablesen. Von den angeschriebenen 886 Betrieben habe man einen Rücklauf von 242 Fragebogen verzeichnet, was rund 9000 Arbeitsplätze oder ca. ein Drittel der Stellen im Bamberger Land repräsentiere.
Ablesen lasse sich z.B. eine deutliche Zunahme des Export-Anteiles an der Produktion von 18 auf 23 Prozent. Gestiegen sei auch die Innovationsfreudigkeit: Betrieben 2002 nur neun Prozent der Betriebe Forschung und Entwicklung am Standort Landkreis Bamberg, sei dieser Anteil auf 15 Prozent gestiegen. Die Internet-Präsenz stieg von 57 auf 67 Prozent – ein Drittel der Betriebe nutzt also dieses Medium bisher noch nicht.

Insgesamt habe sich gezeigt, so Rother, dass der Standort Landkreis Bamberg mit einem Mittelwert von 2,7 gut bis befriedigend bewertet werde. Im Vergleich zu vor fünf Jahren bedeute dies eine Verbesserung um drei bis vier Zehntelpunkte. Positiv bewertet würden dabei vor allem Kundennähe und Verkehrslage, weniger gut stellen sich Energiepreise, Forschungseinrichtungen und das Potenzial an qualifizierten Arbeitskräften dar. Bei letzteren müsse derzeit sogar ein echter Engpass festgestellt werden. Die Nachbar-Region Schweinfurt schneide hier deutlich besser ab, dafür mangele es dort an „weichen“ Standort-Faktoren wie Kultur und Freizeit.

Derzeit, so schätzte Rother, seien im Landkreis Bamberg rund 300 Stellen sofort zu besetzen, davon etwa 120 Facharbeiter und 60 Ingenieure. "Sehr ernst nehmen" solle man die Entwicklung bei den Ausbildungsplätzen. Während 2002 noch 64 Prozent der Betriebe ausgebildet hätten, sei dieser Anteil auf 48 Prozent gesunken. Der Anteil der Auszubildenden in den Betrieben ging von 6,3 auf 4,7 Prozent zurück, wobei die Unternehmen allerdings nicht identisch mit 2002 seien.

Besonders gravierend ist der Vergleich zum normalen Arbeitsmarkt. Während die Zahl der Beschäftigten in den letzten fünf Jahren um fünf Prozent zurück ging, sank die der „Azubis“ um 17 Prozent. In der „Reihe von Herausforderungen“ nannte Rother denn auch die Lage auf dem Lehrstellenmarkt an zweiter Stelle hinter dem Fachkräftemangel, aber noch vor dem Mangel an Forschungseinrichtungen, Flächenbedarf, Energiepreisen und Betriebsnachfolge.„Woran liegt's?“ lautete die zentrale Frage in der Diskussion. Den Fachkräftemangel führte Siegfried Wagner von der Wirtschaftsförderung im Landratsamt auf das Fehlen einer technischen Universität in der Region zurück. Die Zuwanderung aus anderen Zentren halte sich auf Grund schlechterer Bezahlung in Grenzen.

Strukturen zurück entwickelt

Auf dem Sektor Ausbildung hätten sich in den schlechten Jahren verschiedene Strukturen „zurückentwickelt“, hieß es in der Diskussion. Weite Wege zu Berufsschulen in Hof und Kronach seien das Ergebnis und forderten von den Haupt-Betroffenen, den Jugendlichen, ein kaum nachvollziehbares Maß an Flexibilität. Und: Erst mittelfristig könne der Fachkräfte-Mangel durch Ausbildung behoben werden. Zu schnell sei einfach die Konjunktur angesprungen, als dass der Arbeitsmarkt hier Schritt halten konnte.

Quelle: Fränkischer Tag Bamberg vom 06.07.2007, S. 17

Im Rahmen eines Projektes der Deutschen Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) in Burkina Faso haben 15 Teilnehmer ihre Ausbildung zum BUS-Trainer erfolgreich fortgesetzt.

Durch das von der GEFAK zusammen mit der Andreas-Hermes-Akademie durchgeführte Projekt soll das in Deutschland sehr erfolgreiche BUS-Trainingsprogramm für landwirtschaftliches Unternehmertum in dem westafrikanischen Land eingeführt werden. Die Bauern lernen, wie sie ihre Ressourcen und Perspektiven besser einschätzen und individuelle Entwicklungpläne erarbeiten können und wie sie ihre persönliche Qualifikation verbessern können, um neue Ideen erfolgreich durchzusetzen.

Nach dem im März durchgeführten 2. Kurs werden jetzt in der Praxisphase die auf die Verhältnisse angepassten Lehrinhalte und -methoden in 10 Dörfern mit Bauerngruppen getestet. Der abschließende 3. Trainingskurs wird durch die Experten Dr. Anton Bojanovsky und Ingo Binnewerg vom 26.4. bis 3.5.2007 durchgeführt werden.